Maatschappelijk Mededogend Ondernemen
woensdag 22 september 2010
Foot print
Ik word nogal eens geconfronteerd met managers die zeggen dat hun bedrijf de laatste tijd ook wat aan MVO doet. Dit lijkt op het eerste gezicht een positieve ontwikkeling, want alle beetjes helpen. Maar schijn bedriegt. Door deze ontwikkeling namelijk vanuit een boeddhistisch perspectief te bekijken kunnen we leren dat je helemaal niet ‘wat’ aan duurzaamheid kunt doen. Of je bent duurzaam en dan doe je er automatisch alles aan om dit in je persoonlijke en professionele leven te manifesteren, óf je bent niet duurzaam en dan is ‘wat’ aan duurzaamheid doen eigenlijk niet meer of minder dan greenwashing.
Het gaat bij duurzaamheid niet alleen om goed gedrag. Verantwoordelijk gedrag is het gevolg van constructieve gedachtes en gevoelens die voortkomen uit een mededogende geest:
+ Geest
>
+ Gevoel/Gedachtes
>
+ Gedrag
Anders gezegd: de omstandigheid goed gedrag is afhankelijk van de oorzaak mededogende geest. Alleen innerlijke deugdzaamheid kan resulteren in uiterlijke deugdzaamheid. Het is een simpele formule: geen constructieve daden zonder constructieve gedachtes en gevoelens; geen constructieve gedachtes en gevoelens zonder constructieve geest. Het draait allemaal om de kwaliteit van de handeling en de intentie voor de handeling. Duurzaamheid is daarmee hartstikke karmisch. Het karma principe draait immers om het principe dat mensen leven volgens het besef en beginsel dat zij erfgenaam en eigenaar zijn van daden. Karma maakt mensen hun eigen rechter én getuige. Karma is leven vanuit het bewustzijn van afhankelijk ontstaan. Je zou in dit kader kunnen stellen dat échte duurzaamheid draait om verantwoordelijk ontstaan. Karmisch leven betekent weten dat je persoonlijk aansprakelijk en verantwoordelijk bent voor de toestand van maatschappij en milieu, en weten dat je huidige handelen bepalend is voor de toekomst. In Karma bestaat geen vrijblijvendheid; je bent óf constructief bezig en draagt bij tot geluk, óf je bent destructief bezig en draagt bij tot lijden.
Om de schemerzone voor eens en voor altijd op te heffen stellen wij voor de term Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) te vervangen voor de term Maatschappelijk Mededogend Ondernemen (MMO). Of in Engels: geen Corporate Social Responsibility (CSR) maar Corporate Compassion (CC). Mededogen is namelijk altijd de basis van alles. Even kort door de bocht: zonder mededogen geen authentieke duurzaamheid. Zonder écht mededogen voor alle andere levende wezens is er geen écht duurzaam gedrag van bedrijven mogelijk. Zonder een écht geloof in mededogende dimensies als wederzijdse afhankelijkheid, liefdevolle vriendelijkheid, dienstbaarheid en generositeit kan duurzaamheid niet echt worden geleefd en/of gevoeld.
De flow van Maatschappelijk Mededogen Ondernemen, die onmiskenbaar van binnen naar buiten gaat, ziet er daarmee als volgt uit:
Mededogen (geest)
>
Mens (gevoelens/gedachten)
>
Manager (gedrag)
>
Maatschappij (geluk)
Rest ons de gewetensvraag aan iedereen die zegt ‘wat’ aan duurzaamheid te doen. Zeg eens eerlijk: ben je nou écht een ‘beetje’ duurzaam?
Reacties
Bedrijven die een beetje aan maatschappelijk verantwoord ondernemen doen, doen blijkbaar ook een beetje aan maatschappelijk onverantwoord ondernemen. Tijdens het lezen van je stuk moest ik denken aan die anekdote van Akzo Nobel topman Tex Gunning. Die had zijn managers opdracht gegeven om vanaf nu alleen nog met duurzame voorstellen bij hem te komen. Na een tijdje zit hij met één van die managers om de tafel en die zegt: ik heb hier twee voorstellen. Het eerste is de duurzame versie, maar die is wel een stuk duurder dan dit alternatief. Waarop Gunning zei: 'Alternatief? Ik zie geen alternatief.'
MVO is nu bij velen een onderdeel van een bedrijfsstrateg ie. Misschien wel alleen een marketingstrate gie.
MVO is in dat geval niet je 'zijn', maar je 'voorkomen'.....
Volgens jouw Karma filosofie ben je dan nog steeds fout bezig. Je kan niet een beetje duurzaam zijn, net zoals je niet een beetje goed kan zijn.
Als je de (karmische) keuze maakt om goed/duurzaam te zijn, ben je dat ook. Het gedrag is dan een logisch gevolg.... en volgens mij niet andersom
Laten we MVO als begrip loslaten....het wordt nu vaak misbruikt. O.a. voor borstklopperij en het verbloemen van andere misstanden.
Een bedrijf/mens dat goed is,doet altijd goed.
Toch?
RSS lijst met reacties op dit artikel